2月27日，（農歷正月十二）集團公司2018年首次工作會議在六樓會議室召開。集團部門經理以上領導、建設公司、分公司、子公司總經理、副總經理、項目負責人代表等60多人參加了會議，會議由集團公司黨委書記、副總葉華龍主持。

    會議首先由各區域公司總經理、分公司經理、主要項目負責人回顧2017年的工作和存在的主要困難及問題，并交流了2018年的工作計劃和設想；

    會上，新加入新東陽建設的項目經理也充滿信心，要在新東陽建設努力工作，在新東 陽這個平臺成就自己的事業；在一線的項目經理也談了多年來在公司的感受并提出了許多合理化建議，爭取在新的一年再接再勵，作出更大的貢獻。會上，大家相互交流共同探討新的發展方向；同志們在發言中談到了集團公司晉升特級資質這個平臺帶來的機遇；大家對2018年的工作充滿希望，大家認為只要心往一塊想、勁往一處使，團結一致、相信有集團公司董事會和經營班子的正確領導；在盧大根董事長的帶領下，一定會戰勝各種困難，在2018年取得更好的業績。

    下午，集團機關各部室經理結合部門職責亮點對2018年的相關工作要求作了匯報發言，總結了2017年取得各項成績和存在的問題；對2018年工作提出了許多建議和希望。

    會議上，各位董事發表講話，葉長青副董事長指出：國內建筑業肯定會好起來要把握好“新東陽、新時代、新作為”，我們要充滿信心！

    盧大根董事長作了重要講話。他強調：“面對新時代，我們新東陽人思想要進一步開放，思想最重要。要發揮團隊精神，每一個部門和個人都要發揮作用。項目負責人，要考慮其它人員的好思路，看問題要有高度，要配齊所需人員，不要只考慮節約開支，公司要加強規范化建設，各方面的人才都要配齊，要有搞好團隊意識；幾年來的經驗證明團隊建設健全的項目就上去，管理出效益，管理一定要跟上，要學會改革創新，要有這種理念，項目經理不要吃老本要有創新，項目經理要學會經營，在法務上要利用好法律武器，風險要做好防范，不要去埋怨，自己要有抗風險的能力，總結自己的經營教訓，把創新做好，希望大家重視起來，擔當起你的責任，搞好你的團隊，發揮好自己的每個人員，望把握好2018年的好時機，爭取2018年有新的突破，取得新業績。

    黨委書記、副總葉華龍作了會議總結，他說：這次工作會議，各建設分公司、子公司、項目經理代表人和集團各部室都回顧了去年的工作，分析了存在的困難和問題，提出了做好今年工作，完成全年各項目標任務的對策措施。討論了重點疑難問題及解決辦法。盧董事長對集團去年整體工作情況作了回顧，對各單位工作作了針對性很強的點評，肯定了成績，指出了今年工作的努力方向。希望會議以后，各單位要認真貫徹會議精神，工作要再回顧，問題要再清理，措施要再明確，任務要再加壓。 我們有理由相信，新東陽建設集團在董事會的英明決策，盧董事長的堅強引領和集團萬名員工同心同德，合力推進下，一定能克難攻堅，與時俱進，百尺竿頭更進一步，再創輝煌！

    首次會議在熱烈的掌聲中結束。